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年轻创业者

正在驱动经济浪潮向前翻涌

他们怀揣着梦想和野心

在商业版图上开疆拓土

胡润U30

与您一同见证中国式年轻创业力量！

Hurun U30

胡润U30系列人物专访

从2017年至今，胡润U30中国系列榜单（旨在寻找中国30岁以下创业先锋）已连续发布五年，一直在与年轻创业先锋同行，并以榜单为他们记录成长，激励成就。

我们目睹着这些创业先锋以灵感与勇气开辟前无古人的创业之路，这其中有开启视频门户“弹幕”时代的哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿、引领健身新时代的KEEP创始人王宁、与丈夫携手将承诺锁定在钻戒中的DR钻戒总裁卢依雯、重新定义中式茶饮的喜茶创始人聂云宸......他们以非凡的创新力和领袖力打破行业格局，带领公司进一步走向“猎豹”、“瞪羚”、“独角兽”企业，甚至跻身百富榜，成就创业传奇。

5年前的唐资仪畅想未来的自己，如果有一件必须去做的事，“一件自己热爱且愿意长期投入的事”，他的构想是，探索一个“线下的、相对刚需的、家庭式为主的、新的消费体验的全新业态”。5年后，IBOBI国际家庭亲子俱乐部全新发布IBOBI小宇宙，唐资仪畅想的全新业态正在实现。

作为深圳亲子家庭教育玩乐一体化的头部品牌，IBOBI始终以亲子教育为原点，以沉浸式体验为核心，为0-6岁亲子家庭提供全周期的教育和玩乐服务，创造奇妙和意义非凡的亲子成长体验。IBOBI小宇宙是业态的升级，更是理念的深化。IBOBI星球卡也通过家庭会籍制的方式，为孩子们创造独特丰盛的成长轨迹。业界专家评价IBOBI星球卡是对亲子教育生活消费模式的重构，是更具体验感、更具想象力的新物种。这让胡润想起了美国的Costco和日本的茑屋书店。IBOBI总裁唐资仪也因这种创变对行业带来的影响登上胡润2021年U30创业领袖榜。

图/唐资仪入选2021年胡润U30创业领袖榜

2021年是U30创业领袖榜首次面向全球青年创业者进行评选，包括美国、加拿大、韩国、英国、德国、印度等国家。对于五年入选的1100名青年创业者，胡润说，他在思考这样一群人具备什么样的共性特质，而关于未来，他们所关心和焦虑的又是什么。

01

 步履不停的创变者 

如何持续地保持创新，因为创新而推动变革，这是唐资仪思虑最多的问题。

IBOBI自成立以后就不断创新产品服务，经过8年深耕，成为目前深圳唯一实现了跨品类产品服务运营的亲子服务商。

可以说，创变就是IBOBI的组织基因。从2013年成立时首发全球首个基于沉浸式交互技术的教学系统，到2021年首创沉浸式亲子教育新物种，唐资仪说，“我们团队是一个在与困难和挑战的正面作战中成长起来的团队。”

IBOBI团队汇聚了一批500强管理队伍、行业资深经理人，建设了高学历、高素质人才梯队，也实现了完整的合伙人机制。高效的组织战斗力、开放创新的组织心智是唐资仪十分重视的软实力建设，也是IBOBI持续创变的组织保障。

在这个过程中，唐资仪逐渐成为团队成员的陪伴型教练，“我的主要工作就是启发、激励、赋能，并且提供允许试错的机制和氛围”。

图/唐资仪和胡润分享创变历程

唐资仪本人就是在不断追求创变的过程中成长起来的。

如果按部就班，唐资仪很有可能从浙江大学建筑工程学院土木工程专业毕业，成为一名工程师。

大二的时候，通过层层筛选，唐资仪进入了浙江大学竺可桢荣誉学院创新与创业管理强化班ITP，这是以浙江大学竺可桢老校长的名字命名，对优秀学生进行“特别培养”和“精英培养”的荣誉学院，也被称为浙大的本科MBA学习。唐资仪正是从此时开始学习经济类、管理类入门课程，“进入了一种商业逻辑的世界”。

擅长资源整合和商业创意，唐资仪很快成为一些商业组织和社团的核心人物，比如亚太企业家精神协会（ASES）。ASES以团结和教育未来商业和技术领袖为宗旨，2000年由美国斯坦福大学发起成立，并且陆续在亚太地区十几个国家和地区成立分部。

毕业时，他加入了万科集团。加入万科4个月，唐资仪就成为杭州片区企划负责人。8个月后，他被任命为万科最大的项目“良渚文化村”七贤郡项目营销总监。这在万科是极其少见的。

2014年，万科发起了内部创业。唐资仪是被选中的那个人，当时的管理层对他的评价是，有着清晰的逻辑思辨能力和超强的市场规划与战斗力。唐资仪用两周的时间进行了充分的市场调研，首次提出了万科教育社区VK-Learning Center的经营模式。

2015年，VK-Learning Center升级为V-Learn，成为万科社区服务商2.0版本——“V-LINK”的产品线之一。按照唐资仪的构想，V-Learn在业界首次实现了多家教育机构在单培训校区共享合作经营的模式，空间体验+分时教育的理念在当时是非常先进的，也得到了市场的充分认可。

2016年，唐资仪成为杭州万科教育集团总经理，开始以艺术项目的形式深耕空间探索，在空间+服务+教育的业态融合中实现体验意义和商业价值。比如，万科首个国际艺术学校良渚国际艺术学院、杭州大屋顶艺术节等。

对于体验式空间的商业探索，当时的唐资仪认为，空间不仅仅是用来观看，它应该能赋予身处其中的人们一种体验，“我希望人的体验和故事都能够在空间中发生。” 

02

创造新物种：亲子领域的茑屋书店

在胡润的观察和研究中，唐资仪和同时期的创业者身上，都有着诚信、务实、勤奋的特质，除此之外，他们还有极强的创新意识和资源整合能力。而他们的内驱力来源于哪里呢？

“你的种子是从哪里来的？”胡润问唐资仪，“你最初的梦想，你的创变精神从哪里来？”

图/唐资仪与胡润探讨创新创业的内驱力

2016年，儿子的出生对唐资仪的改变很大。站在父亲的角度，他真真切切地感受到，亲子互动是一种生活方式，“我开始真正意义上思考什么是成长”。他慢慢意识到，好的成长培育，应该是帮助孩子在广阔的世界中去体验、去感受，在探索中成长，“我希望我的孩子能拥有更广泛的体验和经历，能拥有适合他个性发展的成长之路。”

2017年夏天，唐资仪决定换一种体验，举家从杭州搬到了深圳。

唐资仪认为，深圳是全国最好的亲子行业区域市场。他看好深圳这座城市因为年轻化带来的消费潜力，前沿的理念和探索都得以在这座多元化的城市落地。

2018年，唐资仪成为IBOBI总裁，带领IBOBI团队一起进行更为深入的实践。

IBOBI深度服务着深圳1万多个高端家庭会员，站在未来看现在，“如何通过更精准的理解和长期服务实现客户的终身价值”，唐资仪给IBOBI团队提出了新的命题。

唐资仪分析，亲子教育行业未来十年的趋势是以家庭为中心的会员制体系。随着家庭用户个性化、定制化的需求增加，产品资源的整合和组织系统的开放也变得尤为重要。

会籍打通，唐资仪提出了创新方向：“基于亲子家庭客户的运营，打破品类界限”，只需要一张IBOBI星球卡，就能让亲子家庭体验IBOBI小宇宙中的12项自营“学习+运动+玩乐”体验服务：“在教育方面，有双语早教、全日制国际托育、亲子游泳、智玩桌游，也有为儿童规划艺术成长方案的星耀计划，还有我们今年新落成的在深圳市中心的2-6岁儿童全日制创新学习中心IBOBI SUPER SCHOOL；在玩乐方面，我们的沉浸式星际动物主题乐园Galaxy Zoo银河动物城和星球主题亲子童玩餐厅WOW!PLANET哇!星球；在家庭服务方面，我们有高定派对服务和亲子研学旅行的定制服务，也有高品质的亲子共学研习坊和社会公益创新项目会邀请我们的家庭一起参与。”

会籍制的推出，一方面改变了行业传统的经营收益模式；另一方面，也是唐资仪更为推崇的，他希望把非常多元的体验和奇妙的主题式探索内容融入家庭亲子互动中，“以前要给亲子生活创造全面体验，需要在各类机构预存大额现金，高支出才换来体验的品质和全面。现在，只需要一张IBOBI星球卡，就可以没负担地享有亲子生活全景体验”。

就像茑屋书店的母公司Culture Convenience Club所倡导的生活方式样本，IBOBI正在成为亲子生活方式的服务供应商和社群建设者，“成为最专业、最懂孩子的家庭成长伙伴”，唐资仪坚守的理念是Happy Learning & Smart Playing，“我想它是一种更加面向未来的，更加关注孩子本身的一种教育理念”。

这个理念同时也非常符合国家整体的教育改革方向。无论是国家政策层面，还是到家庭亲子消费层面，让每个孩子拥有更综合的素质，这是IBOBI下一个十年的时代红利背景。

作为一名90后创业者，唐资仪有着异常冷静的思维和犀利的观点，被业界称为“变革者”。对于躬身入局实践商业创变，唐资仪有着明确的价值主张，他也愿意成为那个被信任、被追随的创变者，“如果你倡导一种价值，那你更要身体力行成为这种价值的主张者、先行者、代言人。”

03

聚焦沉浸式体验，打造超级目的地

成为一名操盘手和战略规划者，唐资仪对未来有更宏大的构想。他之所以坚定地认为IBOBI的未来十年是高速增长的十年，是基于对沉浸式产业和空间主题体验的深入研究，以及由此产生的商业价值的判断。

IBOBI核心团队正与商业地产合作伙伴共同打造以亲子家庭为核心的超级目的地——KINNO万象星球，这是一次基于沉浸式消费业态的全面升级。

KINNO万象星球坐落于深圳核心区域粤海街道，“大家经常开玩笑说粤海街道是宇宙中心，它汇聚了全中国最具创新的一股力量”，“我们所提供的产品和服务一定要匹配这个区域的创新能力”。

从KINNO万象星球开始策划的第一天起，唐资仪就强调，“这是一次沉浸式+教育、沉浸式+亲子、沉浸式+不动产的综合落地”，“是面向中国硅谷亲子家庭的沉浸式教育生活融合体。”

在空间和体验上，唐资仪下足了功夫，“在这个空间，人跟人的互动变得很重要，因为人与人的互动产生了真正的内容”。

当一个孩子进入KINNO万象星球，他就会被赋予一个新的角色和身份，他会带着这个角色进入这个探索进行沉浸式体验、去探索，也需要完成一些挑战任务。

KINNO万象星球有专业的演员团队与孩子们在空间互动，“就像最近环球影城很火的威震天，我们也会有自己的角色，会有一些沉浸式的戏剧演出，这些体验内容的设计是我们最核心、最关注的部分”，唐资仪的基本逻辑是，场景的确重要，但场景本身是不能和孩子形成互动，于是创造主题内容成为吸引孩子们体验、激发孩子们兴趣的重要抓手。

他所操盘的沉浸式商业空间皆为体验内容，“在场景的打造中，我们注重沉浸感，会把互动感、体验感放在第一位”，“我们的场景本身就是一种演绎互动”，“具有人和故事两大元素”。

就像指挥家瓦格纳倾力设计的拜罗伊特节日剧院，将音乐、诗歌、神话、宗教融合并升华于音乐剧中，除了音乐家、指挥家全情投入创作之外，还要把音、乐、舞、剧、诗和视觉艺术整体呈现于剧场中。

瓦格纳给唐资仪带来了关于“沉浸式”的重要启示：“让空间里充满人和故事，让人的体验得到空间的赋能，这是我所理解的沉浸式”，这也是唐资仪希望在未来十年创造的体验价值，他希望能够用沉浸式的手法，打造出足够有差异化、有沉浸感、能待上一整天、能吸引客户突破距离限制而来、有城市地标意义的“超级目的地”。

“像艺术家一样畅想，也能像科学家一样思考”是唐资仪身上突出的创变者精神。

在年轻和多元的时代，唐资仪观察到，创新的范式正在从以模式为主导，变化为以价值主张为主导，价值观的表达变得越来越重要，“这也要求我和团队在创业时，更具有瓦格纳提到的‘总体剧场指挥家’的能力，更清晰地定义每一个作品的价值主张，更全面地创造每一个项目的沉浸式表达”，这将成为重要的战略护城河。

“给你一个梦想，我相信你一定能往那个方向走。”胡润对唐资仪说。

胡润所指的梦想，是唐资仪所坚持的长期价值主义。于变化中寻求不变，唐资仪正在路上。

聚焦中国 放眼全球

胡润Under 30s中国创业领袖峰会

即将于2023年3月拉开帷幕

敬请期待

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往期回顾

四分之一上榜者获得上亿融资｜《2022广州市番禺区·胡润U30中国创业先锋》于广州番禺重磅发布！

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